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Hoje, todo empresário é dono de um “reino”. Por isso, você também precisa de um especialista conselheiro que lhe guie na tomada de decisões estratégicas da sua empresa.
O papel essencial de um Conselho Consultivo é fornecer insights fundamentais que contribuirão significativamente para o sucesso da empresa.
Um conselho consultivo é formado por um grupo de profissionais independentes, com notório saber e experiência, reunidos para assessorar os sócios nas tomadas de decisões estratégicas de irão ditar os rumos futuros da empresa.
O conselho consultivo difere do conselho de administração por não ter poder decisório. Ele aconselha e propõe recomendações que podem, ou não, serem aceitas pelos sócios proprietários. Em outras palavras, o conselho consultivo atua no assessoramento dos sócios proprietários nas decisões estratégicas que impactarão no sucesso da empresa.
Crença Limitante! Se fosse assim Start-ups nunca teriam Conselho Consultivo.
Walter Longo afirmou o seguinte no Podcast “OS CONSELHEIROS” produzido pela Board Academy:
“Se você acredita que ter um Conselho Consultivo é caro, vai ver, muito em breve, o quão caro é NÃO ter um Conselho Consultivo”!
Assista a entrevista completa que Walter Longo concedeu ao Podcast “OS CONSELHEIROS“ produzido pela Board Academy, sobre vários aspectos de se constituir um Conselho Consultivo e, ao final, você não terá dúvida alguma que, já passou da hora, de implementar um Conselho Consultivo na sua empresa. ASSISTA!
Pois é! Se a resposta é sim, nem preciso adivinhar o resultado. Gerente de Banco está longe de ser um Conselheiro. Há um grandioso conflito de interesse e nenhum comprometimento dele com a evolução do seu negócio. O interesse é vender produto!
Deixa eu adivinhar! Você seguiu o conselho do seu amigo e o resultado não foi o esperado. Amigos não são conselheiros. São amigos! Não têm compromisso com o resultado da sua empresa! Apenas uma simpatia e relação de amizade, principalmente se você é o dono da lancha de 26 pés, da casa da praia com quarto de hóspedes ou do sitio com piscina e churrasqueira!
Com mais de 35 anos de trajetória corporativa, atuei em diversas empresas, tanto nacionais, bem como multinacionais, nas posições de C-Level, tais como, CEO (Diretor Executivo), CFO (Diretor Financeiro e Controladoria) e CCO (Diretor Comercial e de Marketing).
Desde 2015 atuo como Conselheiro Consultivo em empresas Provedores de internet, Industria de Laticinio, Industria de Cosméticos, Comércio de Combustível (Postos e Lojas de conveniência), Indústria Metalúrgica e distribuidores de produtos para informática.
Sou sócio e fundador da MORCONE Consultoria Empresarial, especializada na implantação de: (i) Governança Corporativa Pró Ativa, (ii) Conselhos Consultivos, (iii) Processo de sucessão estruturados e (iv) ESG, com foco na perenidade das pequenas e médias empresas familiares.
Represento o CRA-SP (Conselho Regional dos Administradores) para o município de Bauru – SP.
Membro em dois Grupos do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) do interior Paulista, sendo um o de Governança Corporativa para empresas Familiares e o outro de ESG.
Por seis anos fui professor universitário na matéria de Administração Financeira e Orçamentária nos cursos de Administração de empresas e administração Hospitalar.
No universo frequentemente tumultuado da sucessão familiar, Carlos se destaca como um farol. Seu processo estruturado aborda as complexidades e desafios da transição com uma claridade raramente vista, garantindo que a sucessão aconteça sem atritos e que a visão do fundador continue a florescer nas mãos da próxima geração.
Com a implantação da Governança Corporativa, Carlos eleva as empresas a um nível de excelência, garantindo relacionamentos sólidos, criação de valor e alinhamento com padrões internacionais. Seu foco no ESG é uma clara indicação de sua visão de futuro, alinhando empresas com as melhores práticas sustentáveis e éticas.
Sua participação em conselhos consultivos e de administração traz uma riqueza de conhecimentos adquiridos ao longo dos anos em indústrias metalúrgicas, empresas de telecomunicações e distribuidoras. Qualquer empresa teria sorte de contar com sua visão estratégica e habilidades analíticas.
Recomendo Carlos Moreira não apenas por sua vasta experiência e habilidades técnicas, mas também por sua integridade, paixão e compromisso com a excelência. Ele é, sem dúvida, uma das mentes mais brilhantes nos conselhos empresariais e governança corporativa.
Para qualquer organização em busca de transformação, perenidade e crescimento sustentável, Carlos é o profissional perfeito!
Recomendo fortemente o seu trabalho para qualquer empresa que esteja buscando um profissional sênior para o seu conselho.
Carlos Moreira tem uma vasta experiência na área, tendo atuado como Diretor em empresas de diversos setores. Ele é responsável por implementar e monitorar as melhores práticas de Governança, Compliance, Risco e Sustentabilidade, garantindo a transparência e a ética nos negócios.
Carlos Moreira também é um líder inspirador, que sabe motivar e desenvolver sua equipe, além de se relacionar bem com os stakeholders internos e externos. Ele possui diversas certificações e cursos na área, com a preocupação de sempre estar atualizado para melhor atender as demandas das empresas e empresários. É um profissional que agrega valor a qualquer empresa ou organização que busca excelência em governança corporativa. Eu tive o privilégio de trabalhar em alguns projetos com ele e posso afirmar o quanto agregou em minha área de atuação.
Recomendo Carlos Moreira pela sua seriedade, transparência, responsabilidade, sempre muito justo em suas decisões, disposto a fazer ao Conselho a boa prática da prestação de contas e suas justificativas, aberto a inovações que tragam melhorias para performance e eficiência ao negócio.
Entre em contato comigo ou agende uma visita. Vamos juntos tomar decisões assertivas para o seu negócio.
Conselheiro Consultivo Carlos Moreira
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